借助傑克youtube視頻掀起的超強宣傳熱度，訪問量如潮水一般湧向杜克專門為活動開辦的everybodycangame網站，這個網站將為每一個接受腦波遊戲的兒童建立獨立的博客，而傑克就是其中第一個人。
這些海量的訪問者中大部分是來為傑克祝福的，在一天時間中熱情的訪問者為傑克蓋起了上萬貼子的祝福高樓。看著如此多的陌生人為自己祝福，傑克發誓要好好練習，爭取在未來腦波遊戲競賽中取得好成績。
還有少部分人則提供了身邊同傑克一樣的癱瘓兒童信息，留言向MI公司尋求同樣的幫助，看著數百名分布在全美各地的癱瘓兒童，這個始料未及的情況再次打亂了杜克他們的計劃。
原本打算從馬薩諸塞州開始逐步推廣的計劃，現在修訂為凡事通過網絡提供相關信息，當地社區能夠落實情況後可以直接通過社區進行贈送，這個活動開始麵向全美開展。
而在蘇珊娜傳播計劃的有意識引導下，這個起始於youtube的熱點話題很快就在網絡上蔓延開來，先是同everybodycangame直接鏈接的幾個社交網站賬號的訪問和關注粉絲暴漲，如作為公告慈善活動進展信息的主要渠道之一，蘇珊娜facebook賬號一夜之間間增長了數萬關注的粉絲。
蘇珊娜編輯的視頻太成功了，悲慘的癱瘓兒童生活同精彩的腦波遊戲形成了極為鮮明的對比。不但讓人們為癱瘓兒童這個小群體投入了足夠多關懷的目光，使得大家對傑克產生了極大的同情心。
順帶著對於腦波遊戲具備如此神奇的功能也引起了人們的極大興趣，MI公司的電子商務網站也被好奇心很重的人主動搜索出來，網站上有腦波遊戲相關的介紹，還有由蘇珊娜、舒雅和賽琳娜親自上陣演示遊戲的精彩視頻，如此酷炫的遊戲，很快就激發了追求前沿時尚人士的極大關注，很多人開始紛紛留言打聽什麽地方什麽時候可以買到這個遊戲。
“截止到今天為止，在我們公司網站詢問購買的玩家客戶已經超過了一萬人，看起來形勢真是一片大好啊”舒雅拿著網站的分析數據，在公司形勢分析會議上顯得非常興奮。
“要不，我們趁機開放預訂，這可是一個絕好的機會啊”賽琳娜忍不住建議道。從現在的情況來看，如果開放預訂，上萬的用戶是唾手可得。
這個情況比起最初大家的設想最好的情況都還要樂觀一些。
“我看不用著急”蘇珊娜笑著說道，“反正現在基本上沒有人能夠與我們公司的產品進行競爭，這些潛在的消費需求遲早還是我們的客戶。所以我們現在完全不用著急。”
“何況我們現在發起的慈善活動現在才剛剛開始，需要大家投入的精力比較多，而且在這件事沒有辦好之前就開始商業活動，這也會衝淡我們這個慈善活動的公益性，對於公司的美譽度來說顯然非常不利，我看原本在七月份開始的銷售工作，完全可以再推遲一下。”
“蘇珊娜說得不錯，現階段我們還是以初步完成癱瘓兒童贈送工作為主，現在通過網絡登記的癱瘓兒童已經超過二千人，核實和發貨都需要消耗我們極大的精力，我看商業銷售的正式發布時間可以推遲到下個月去，反正現在我們庫存也不多，按照克萊門特的報告，7月份能夠生產出八萬套腦波頭盔已經是極限了。”杜克讚同道。
“如果我們的先控製一下節奏，延遲一下公開發售的時間，采用這種饑餓營銷，相信更能夠聚集巨大的銷售能量。我看蘋果玩這招玩得非常好，我們也可以借鑒借鑒這個銷售思路。”
這段時間同蘇珊娜做商業推廣方案，杜克也是積累了不少商業常識。他現在過目不忘，一些市場營銷的材料和數據進入他的腦子後就自動變成了隨時可以調用的知識庫，這個學習能力是相當的驚人。
“杜克和蘇珊娜的建議很有道理，我看就這麽辦。”舒雅考慮一下後，也覺得這個方法不錯。
因為這樣一來，一方麵更好的讓公眾視線聚焦在這次慈善活動之上，將這個活動的影響力進一步提升，最大限度的建立起MI公司正麵形象；另外一方麵公司的產能現在才剛剛建成，現在基本上也無貨可賣，在這種沒有庫存的情況下真還不如搞搞饑餓營銷。
“不過既然要搞一個全美癱瘓兒童腦波遊戲比賽，我覺得為了保證競賽的精彩性，以及我們產品的進一步宣傳需要，我覺得可以搞一個針對癱瘓兒童的暑假幫扶義工計劃，建議每一個學生就近為自己身邊的癱瘓兒童服務，以教練的身份去指導他們更好的玩腦波遊戲，為將來的全國癱瘓兒童腦波遊戲競賽做準備。”
“反正暑假大學生們的時間也比較多，我覺得這樣一來，一方麵可以擴大活動在大學生中的影響，同時也可以將這些參加這個義工計劃的大學生們近距離接觸我們的腦波遊戲產品，相信他們玩過這個遊戲後都會愛上它的。”舒雅說道。
“可是這些大學生也沒有玩過這個腦波遊戲啊，他們怎麽去指導這些兒童呢？”賽琳娜提出疑問道。
“這個問題倒是不大，”杜克仔細想了想舒雅的這個臨時動議，覺得大有道理。
“他們不會，先訓練一下就可以了，這個遊戲大家都玩過了，其實操作還是比較容易上手的，對於大學生來說隻要給他們提供一個學習條件就可以了。我看可以同癱瘓兒童比較集中的城市社區合作，在這些兒童集中的城市中建立起腦波遊戲訓練中心，同時這個也可以作為我們將來的產品演示和銷售中心。”杜克說道。
大家七嘴八舌地討論補充，一會兒就將這個臨時動議搞成了一個初步的方案，分析了一下現在登記的癱瘓兒童集中地域分布後，大家甚至討論出了十個適合建設這個腦波遊戲訓練中心的城市來。隻不過這樣一來，又是至少上百萬美元要花出去了。
賽琳娜那裏一計算，原來由杜克注入的一千萬美元資金，最多能夠支撐到八月初就要斷流了。
雖然說杜克還能夠從SAL公司拿來新的資金進行支撐，可是老是這樣也不是辦法啊。賽琳娜計算了一下，決定拿克萊門特新擴建的廠房以及零部件庫存進行抵押貸款，克萊門特花出去近七百萬美元，被賽琳娜抵押貸款了二百萬美元，大概能夠將八月份支撐過去。
想著八月份就可以開賣，到時候會有現金流進來，這個財務策劃看來問題不大。
這麽一搞，MI公司新招的銷售人員第一件事情就是奔赴癱瘓兒童較多的地區，首先是核實情況為癱瘓兒童免費送出腦波遊戲套件件，其次是建立腦波遊戲訓練中心，為即將招募的義工大學生們提供腦波遊戲工具和競賽技巧的訓練場地。
MI公司這個免費訓練腦波遊戲義工計劃一推出，很快得到了大學生們的熱烈反饋，各個目標地區的報名大學生是應者如潮，這個計劃剛剛公布出去，短短幾個小時裏，通過網絡報名參加這個義工計劃的大學生高達上萬人，最終報名人數高達數萬人。
搞得杜克他們不得不根據癱瘓兒童的地區分布來進行抽獎，這樣一來MI公司的創業計劃想不出出名都難了。MI公司一下子在大學生中名聲大噪，大家這才發現原來MI公司還是一個新創企業。
那還有什麽好說的，在創業計劃大賽的人氣投票中，那些準備參加MI公司義工幫扶活動的大學生們自發組織起來，開始為MI公司創業計劃進行宣傳鼓動，這股宣傳力量比起正規銷售隊伍影響力大得多，通過高校BBS等網絡在各大高校中廣泛傳播，使得短短幾天之內MI公司知名度直線上升，創業計劃的人氣投票數輕鬆地躍居首位！
更為重要的是，通過為癱瘓兒童送去童年的歡樂和暑假義工幫扶倆個公益性活動，MI公司已經在大學生群體中和社交網站用戶群體中建立起了良好的社會形象，要知道這部分人可是腦波遊戲消費的主力人群啊，這樣，相當於MI公司用一百多萬美元的慈善開支支出，換得了上千萬有效客戶群體的宣傳認知效果。
等到了七月底，創業計劃的人氣指數投票領先優勢一直保持到了最後，讓MI公司創業計劃的人氣指數毫無意外地獲得了第一名，這樣整個創業計劃的總分也跳升到了第五名，昂然挺進到決賽中。
當然，對於杜克他們來說，這個決賽資格現在已經無關緊要了，因為當一個月的慈善活動結束之後，通過各種渠道發現的全美六千多名癱瘓兒童都獲得了腦波遊戲套件，相應的，為這些癱瘓兒童提供腦波遊戲指導服務的大學生義工隊伍也擴大到了六千多人。
在接受了MI公司腦波遊戲培訓後，這支義工隊伍就成為了一個非常龐大的MI公司腦波遊戲的義務宣傳隊伍，遠古傳說這款遊戲的精彩通過這些義工學生的傳播，已經成為了2013年暑期大學生最為期待的一款遊戲。
而網上初步調查顯示已經有數十萬用戶具備購買MI公司腦波遊戲的意向。這個調查結果讓大家非常振奮，開放網上銷售的時機已經悄然來臨。