秒殺活動極大的刺激了舒雅她們幾個美女的野心。
“這次我們可算是大獲全勝了。”蘇珊娜興奮而略帶驕傲地說道。
首發八萬套居然被直接秒殺，參加首發活動的用戶數高達七十多萬。這倆個驚人的數字說明前期宣傳造勢非常成功，作為宣傳主管她當然值得驕傲。
“我看我們的計劃還要必要再修訂一下”蘇珊娜接著說道。“十萬套每月的產能看起來還是太保守了。即便按照目前這個已知的潛在客戶看，這都得半年多才能完成生產任務。”
“何況隨著時間的推移，相信我們的客戶還會不斷的增加，我們都低估了這一款革命性遊戲對玩家的吸引力，現在能夠吸引眾多玩家關注是一件好事，可是如果老是買不到，這些玩家不見得還能夠一直等下去了。”
蘇珊娜說道，現在雖然說MI公司的腦波產品是最好的，但是市場上還有Mindsky等公司在生產同樣的產品，如果MI公司長期不能滿足這個新進激發市場上需求，可能意外給Mindsky公司創造機會。
“我覺得蘇珊娜說得沒錯，現在公司的瓶頸確實是生產產能方麵，改善產能已經刻不容緩了”賽琳娜顯然讚同蘇珊娜的話。畢竟剛剛的秒殺給大家的印象實在太深刻了。
“按照我們的成本價計算，現在的腦波套件材料費用40多美元，生產費用30多美元，合計70多美元，除去銷售和物流費用，每套毛利潤高達200美元以上，這種情況下我們如果不乘勝追擊，實在是太可惜了”賽琳娜說道。
前麵杜克估計的毛利潤沒有加入生產成本，隻是計算了材料費用，所以稍微高估了一些，但是即便算上生產成本，毛利率接近7成水平，這個數字也是非常驚人的。一般來說IT行業隻有高端產品或者壟斷級別的暢銷軟件、熱門網絡遊戲等少數產品才能做到。
“嗯，看來擴充產能是非常有必要的了，大家看看我們的產能到底擴充到多少比較合適？”舒雅聽了蘇珊娜和賽琳娜倆人的建議，若有所思地說道。是的，現在的情況下公司的發展完全不能以常規方式來思考。
這是一個多倍速發展的時代，領先一步就有機會贏家通吃，錯失良機則會白白便宜他人。
聽到舒雅這麽一說，大家都有些沉默了。過了一會兒，賽琳娜再次發言道：“我先給大家說說上次擴充十萬套產能的成本情況，給大家一些參考數據。”
“我們設在加利福尼亞特雷西的工廠上次擴充到一萬平方米，廠房的年租金大約是50萬美元，克萊門特一共添加了五條半自動的生產流水線，每條流水線設備購買及安裝調試費用是40萬美元，每條占地麵積大約是1200平方米，因此工廠生產流水線占地6000平方米，設備投入合計200萬美元。”
“零部件和成品倉庫用地3000平方米，據克萊門特估算按照目前倉庫麵積來計算周轉存放50萬套腦波成品都沒有問題，而工廠辦公和食堂等設施用去1000平方米，現在同樣也是很富餘。”
不愧是搞財務的，各項數據都記得很清楚。
“目前工廠主要日常開支是水電費用及人工費用，上個月倆項合計支出大約250萬美元。”
“因此上月公司的總體支出差不多是1100萬美元”賽琳娜報出了總的開支數字，“要不是我們短期貸款了200萬美元，現在我們已經是入不敷出了。幸好今天晚上回收了資金，否則我們真的要麵臨現金流斷裂的威脅。”
聽賽琳娜大概將上個月支出說完，杜克聽了眉頭一跳，想不到已經將投入的錢全部花掉了不算，還將貸款的200萬美元都花掉了一半。難怪新創企業這麽容易死掉，像這種情況下如果不是自己確信還能夠持續投入進去，這些生產出來的產品如果沒有及時賣掉，公司就要破產了。
幸好今天晚上八萬套產品被秒殺，否則哥們還得厚著臉皮向蔡思強求援，雖然錢絕對是沒有問題，但是真的是很丟臉的說。
“賽琳娜，按照計算，如果再增加十萬套產能，大概需要一次性投入多少？每個月新增固定支出又是多少？”舒雅聽了這個開支簡要信息也有些頭皮發麻，這個公司經營看起來比起書本上講的真是複雜很多倍，一不小心就要玩完。就算有優秀的產品也不敢掉以輕心啊。
“我看需要再增加5條生產線的話，廠房最少是6000平方米，年租金大約就要30萬美元，生產線投入200萬美元，一次性投入就是230萬元，生產費用如果保持不變，每月新增費用250萬美元，那就是500萬美元了。
加上零部件預訂如果按照百分之五十預付需要400萬美元，銷售費用及在線網站運營費用等加起來，一個月固定資金需求最少要1000萬美元。”
這個支出數字給大家的壓力就有點大了。照這麽算，一個月銷售的產品如果沒有5萬套以上，公司連維持下去都很困難啊。
看起來這個擴容還真不是一個簡單的問題。
擴充吧，這個固定費用支出一下飆升差不多一倍，對於MI公司這個新創企業來說，的確是一個巨大的負擔，一旦用戶需求不足，這筆固定支出將很難消化。
不擴吧，問題也不少，現有的市場需求又無法及時滿足，會損失掉辛辛苦苦創造出來的銷售熱度。
擴或不擴，還真是一個快速成長的煩惱啊。
“各位，看來擴容雖然可以快速滿足我們現有客戶的需求，可是考慮到支出問題，我們還是需要再慎重考慮一下才能夠決定。”舒雅一顆火熱的心被賽琳娜提供的這些數字澆滅了，徹底從剛剛秒殺的興奮中清晰過來。
作為整個公司的掌舵者，舒雅還需要從公司整體發展的角度來慎重考慮問題，而不是僅僅憑一時間頭腦發熱就做出這麽重大的抉擇。因此，雖然現在還很稚嫩，但是舒雅已經開始踏上一個真正公司CEO的路上。
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