一、友情
（一）少年摯友
曹操與袁紹，一個是“贅閹遺醜”，一個是“三公之後”，論身份，論立場，他們都不可能成為好朋友。但是，少年的友誼是真摯而單純的，它可以超越年齡和種族，超越門第於出身。
早在洛陽時，他們兩個“臭味相投”的“遊俠”就結下了深厚的友誼。遊俠的性格，是他們友誼的基礎。
“任俠放蕩”的少年曹操與“好遊俠”的少年袁紹共同為我們製造了兩個著名的故事：
1．魏武少時，嚐與袁紹好為遊俠。觀人新婚，因潛入主人園中，夜叫呼雲：「有偷兒賊！」青廬中人皆出觀，魏武乃入，抽刃劫新婦，與紹還出。失道，墜枳棘中，紹不能得動。複大叫雲：「偷兒在此！」紹遑迫自擲出，遂以俱免。
2．袁紹年少時，曾遣人以劍擲魏武，少下，不著。魏武揆之，其後來必高。因帖臥床上，劍至果高。
見《世說新語假譎》
多麽可愛的兩個放蕩少年呀！由此可見，兩人早年的友誼是真摯的，純真的。
（二）為國結黨
遊俠，愛國，反對宦官。共同的性格和共同的政治理想促使東漢末年的七個摯友建立了一個小政黨——我們暫且稱它為袁曹政治集團。
大家對這七個名字一定不會陌生：袁紹，曹操，張邈，許攸，伍窮，何禺頁，吳子卿（真名不詳）。
作為那個年代的熱血青年，他們為了解救處於水深火熱中的東漢王朝，以其相對弱小的力量投入到反對強大宦官勢力的鬥爭之中。
袁紹是這個政治集團當之無愧的首領，出身四世三公之家，讓他有極高的威信；折節下士的性格，讓他能吸引眾多的名士投奔；素養善士的才能，得到豪傑的擁護……
曹操雖“莫能審其生出本末”，卻憑他卓越的才能，以及袁紹的幫助獲得了威望和地位。
中平五年，東漢政丨府新置了西園八校尉，袁紹與曹操同時被任命為八校尉之一。
多年的情誼，共同的政治理想，加上手中的權力，此時的曹操與袁紹以從單純的友情和政治上的共鳴，上升到了政治上的默契。一個袁紹和曹操的時代即將到來。
（三）同舟共濟
何進遇刺，袁紹、曹操將宦官一舉誅滅。但政治經驗的欠缺和諸多因素的影響，政權落入了董卓之手。
以袁紹的遊俠性格，他是絕對不會甘心的，他毅然偕同許攸投奔冀州，去開拓自己的事業。
曹操被董卓為驍騎校尉，誰都知道，這是董卓在利用他的聲望造勢。曹操自己當然也明白這一切，他“變姓名，間行東歸”投靠了當時在陳留當太守的好友張邈。
曹操是幸運的，在張邈和衛茲的幫助下，他有了自己的武裝。
此時，袁紹與曹操雖一在河北，一在陳留，卻有著新的共同目標——打倒竊取了他們勝利果實的董卓。
與董卓部隊的作戰是困難的，袁紹雖為盟主，卻難以控製內部紛爭不斷的關東聯軍。
當時的形勢真的很難，袁紹的盟主當得難，曹操的戰爭打得也難。但兩人依舊心存著理想與信任，互相扶持著。（這裏說正史，不說演義）
滎陽一役，曹操被董卓部將徐榮大敗，“士卒死傷甚多”“操為流矢所中”。
就在這最危難的時候，好友袁紹給了曹操最大的支持。
“黑山賊於毒、白繞、眭固等十餘萬眾略魏郡、東郡。王肱不能禦，太祖引兵入東郡，擊白繞於濮陽，破之。袁紹因表太祖為東郡太守，治東武陽。”
見《三國誌武帝紀》
此時，與董卓未滅，袁紹北方有公孫瓚的威脅，曹操與張邈則“敵環伺於四周”，袁紹與曹操如同站在同一艘逆流之舟上，隻有“共濟”方能不被曆史的洪水衝走。以利益為主的友情在患難中更顯得牢固。
（四）扶曹起家
對於曹操，兗州=劉邦的關中=劉秀的河內
曆史證明，荀彧的分析完全正確。
而幫助曹操奪得兗州功勞最大的人是誰？正是好友袁紹。
眾所周知，袁紹的根據地自愛河北，但他卻以妻子為質，去討好當時的兗州刺史劉岱，何也？
劉岱與公孫瓚與隙，袁紹借此以排擠公孫瓚在兗州的勢力，以大力支持曹操在兗州發展事業。
曹操和袁紹都是講義氣的“俠”氣，袁紹信任曹操，曹操占領了兗州，就等於自己占領了兗州，大家就可以互相照應，牽製共同的敵人。
而直接幫助曹操奪得兗州的鮑信，則是袁紹和曹操共同的好友，在朝廷上，有一定威信的袁紹表曹操為東郡太守，劉岱滅後，又表曹操為兗州刺史。
就這樣，在袁紹強大的軍事壓力和袁曹相識的鮑信、陳宮的擁戴下，曹操得到了他的“關中”。
（五）保衛兗州
創業容易守業難，兗州如同一塊肥肉，人皆伺視而垂涎。
袁紹和曹操必須聯起手來保衛兗州。
首先是來搶奪的是袁紹的從弟袁術。多年的敵對關係，紹與術早無兄弟之情。在袁術看來，奪取曹操的兗州是與袁紹勢力抗衡，成就其霸業的重要的一步。
這就是封丘之戰。
（術）引軍入陳留。太祖與紹合擊，大破術軍。術以餘眾奔九江……見《三國誌袁術傳》
公孫瓚絕對不會袖手旁觀，他與袁術建立同盟，互相配合。
還有徐州的陶謙也來插一腳，向兗州發兵。
患難中的友情是珍貴的。
在曹操的危機關頭，袁紹繼續支持著他。
當曹操進攻徐州時，袁紹派兵加以支援。
當曹操“後院失火”，手足無措時，袁紹為曹操親征呂布，收複兗州。
曹捆身敗於徐州陶謙，土地被呂布所奪，彷徨無依於東部邊境，沒有蹈足安身的定所。然大將軍袁公深明應強幹弱枝的道理，並且不願助成叛人之黨。所以再次親掌帥旗，身披鎧甲，動員全軍起兵討伐，金鉦戰鼓響聲雷震，呂布之眾逃奔敗亡，拯救曹操於瀕亡之禍，恢複曹操一方長官的職位，如此看來，大將軍袁公雖無大德於兗州百姓，卻有大恩於曹操。見《為袁紹檄豫州》
袁紹，曹操，這一對少年摯友，終於在多年艱苦鬥爭之後，達到了各自事業的穩定階段，但這兩個都用強烈政治野心的密友在自身利益與欲望不能協調的情況下，他們的友誼又會走向哪裏呢？
曆史有它必然的答案……
二、仇敵
（一）矛盾-必然
矛盾，推動事物前進的魔手。
萬物中，惟獨矛盾的才是永恒的。
舊的矛盾未遠去，新的矛盾已悄至。
曆史抽出了它的“矛盾魔手”，將一對摯友轉變成一雙“仇敵”。
（二）矛盾-潛伏
合抱之木，生於毫末。
袁紹與曹操的矛盾也是如此。
在討伐董卓期間，曹操就因立帝等等問題對袁紹的言行表示過異議。
這時的矛盾是微小的，是可以修複的，但卻也是疤痕性的。
曹操是一個智者，他明白當時的客觀形勢要求他必須與袁紹“存小異、求大同”。
曹操在忍讓，同時他的勢力也在好友的支持下迅速發展著。
他需要袁紹；他知道，袁紹也“需要”他。
當友情開始沾上權力和利益的味道時，潛伏的矛盾便像遇到催化劑一般膨脹，蔓延，直到讓你嗅到真情開始黴變……
（三）矛盾-表麵
袁紹幫曹操，為情，更為利。
完全控製曹操的欲望從他幫助曹操的第一天開始就充斥著他的大腦。
可是袁紹是不幸的，他交錯了朋友。
——曹操不是韓信，他不會甘心為人座第二把交椅。
他具有和袁紹同樣的偉大誌向，或者，叫做野心。
紹與公共起兵，紹問公曰：“若事不輯，則方麵何所可據？”公曰：“足下意以為何如？”
紹曰：“吾南據河，北阻燕、代，兼戎狄之觽，南向以爭天下，庶可以濟乎？”公曰：“吾任天下之智力，以道禦之，無所不可。”
袁紹對曹操推心置腹，將自己的真實計劃全盤托出，但曹操的智謀顯然高袁紹一籌，他隻是搪塞一番，說幾句空話。後來的事實證明，他的目標是占據河南，然後向北發展。
一個南下，一個北上，都想統一北方。
同一件事情想到一塊兒，對於是小事來說，是一份能帶來快樂的默契。
談三國中袁紹用人失誤
談起三國,大家一定會對其中的英雄好漢做一番指點。這兩天重新看了《三國演義》也想談談袁紹。
袁紹出自名門，四世三公，應該說受過良好的正統教育，見的世麵也多；自小也好俠仗義，愛結交朋友。在起兵反董卓之時，也因此被推為盟主。此後，袁紹滅韓馥，公孫瓚，樹立了一方霸主的勢力，完全有一統中原的實力和條件。
可是，袁紹為什麽會失敗呢？
這就不得不觀察袁紹的用人觀和本身的性格了。袁紹初期的確是人才濟濟，武有顏良、文醜、張郃等，文有田豐、沮授、郭圖、審配、許攸等，可以說當時的人才隊伍任何一個諸侯不能相比；可是就是這樣一個人才隊伍，卻沒有建立大的功績！
首先要談的是袁紹的性格，他受過良好的教育，可卻沾染上了書究氣成分，多疑和猶豫；當斷不斷卻又剛愎自用。在伐董卓的時候，有人主張趁董卓長途奔襲，立足未穩的時候趕快出擊，可是袁紹卻一方麵害怕董卓，一方麵又認為這樣不義，結果盟員鮑信揚長而去。在與曹操作戰的時候又遇到了類似情況，也是田豐出妙計乘曹操攻打劉備立足未穩要攻襲曹操後方，可是田豐卻以照顧孩子為名，婦人之仁認為要緩，貽誤戰機。沮授提出要固守糧道，許攸提出要奇襲曹操老巢，都是奇謀，可是袁紹卻毫不聽取，最終反將田豐、沮授下獄，許攸也結果反投曹操，為曹操設計攻取了烏巢。可惜這麽多優秀人才的智慧到了袁紹這裏全無可用之處；袁紹曾經豪傑過，可是過去的勝利卻加劇了他性格中剛愎自用、自負的成分，而這也是失敗的罪魁禍首。經營企業如果不善用人，其結局和袁紹失敗相較無二。我們很多企業家也曾經成功輝煌過，但輝煌之後的自我意識膨脹和太要麵子卻往往阻礙的人才優勢的發揮。企業的敗亡往往不是沒有人才，而是往往毀在阻礙人才優勢的發揮。
袁紹失敗之二是不會協調人才的關係，團隊打造成問題。應該說，袁紹手下的謀士：田豐、沮授、沈配、郭圖、許攸都是一等一的高手。可是他們卻相互之間有矛盾，相互爭寵和陷害。應該說除了許攸因失望而叛變外，其餘幾人都是大義凜然，慷慨赴死的。沮授被捕後，一言不發，雖有優厚待遇，卻仍要投馬回歸袁紹。沈配最後臨死前一定要麵北而拜，感恩袁紹。這麽優秀的忠義之士，這麽優秀的智囊團！可惜袁紹卻不懂得如何凝聚，應該講領導能力的缺乏，最終將其打回原形！名望、地位、過去是會贏得人們的側目，但最終自身的實力才能讓你走到最後。企業經營也是這樣，現在很多企業在拚命尋求一些耀眼的外在突破，尋求模式創新、說服力、資源整合等等，但是本身內部團隊的經營卻一團糟，人才優勢都還沒有發揮出來；資源整合的越龐大，客戶越多，企業麵臨崩潰的風險也就越大。因此，人才運營是企業家經營的基本功，沒有這個基本功，企業想做大，那也隻是黃粱一夢而已，最終將顯露原形。
袁紹失敗原因之三是沒有經營好自己的家庭。在立繼承人時，過於追求個人好惡，違背了中國傳統的道德，廢長立幼；引起三個兒子間的血腥爭鬥，最終導致了這個集團的土崩瓦解，被曹操各個擊破。仔細想來，袁紹似乎從情感上還有點詩人氣質，年輕時意氣風發，號令群雄，又會多愁善感，注重自我。可惜這種氣質和方式運用在政治和經營上則是犯了大忌，適合於獨行俠，卻不適合真正的團隊領袖。家庭的困擾也最終讓袁紹憂慮重重，無暇重整旗鼓，最終一命嗚呼！家庭是英雄事業的後方，是療補傷痛的港灣，如果沒有一個和諧的家庭做後盾，再堅強的事業也會變得不堪一擊，生命變得疲憊。而有了家庭的支持，哪怕再落魄的英雄也會東山再起，雄震八方！我們經營企業也是如此，沒有把家庭經營好，事業也失去了最牢固的根基；家庭沒有經營好，經營事業的意義又在哪裏？也想起了去年播放達人秀中的高逸峰，他從一個破產的千萬富翁，愁白了頭到最終能重新站起來，是因為有一個溫馨的港灣，他的妻子自始至終站在他的身邊。對於企業家而言，經營好自己的家庭是一個不可或缺的前提！
袁紹最終走出了爭霸的舞台，想想他的輝煌和衰敗，是有點扼腕歎息！但道理不給同情一絲麵子的機會；不善人才經營之道，再雄偉的大廈也會轟然倒下！我們的企業家以此為鑒，則幸甚！幸甚！
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