“武哥，研發方麵有沒有什麽辦法，可以緩解一下國內紡織品和玩具行業企業的困難？”看著國內一家接著一家的企業破產，蔡思強的心裏很不好受，雖然作為國際低端產業鏈條上的這兩個行業，遲早會有這麽一天，在人工費用不再具有比較優勢的今天，這兩大行業已經舉步維艱，利潤率極薄。
麵對來自東南亞和南亞地區更低人工成本的挑戰，如果不是政局更加穩定，這樣薄的利潤條件下，企業早就不知道倒閉了多少，今天這個貿易戰隻不過提前引爆了這兩個行業的弱點，沒有品牌和高附加值產品的低端加工企業，麵對市場風浪幾乎沒有多少抵抗力。
可是蔡思強看著成千上萬的工人失業，覺得自己作為這場戰火的始作俑者，不能夠做點什麽實在過意不去，對於國內貿易戰重災區的紡織品企業，SAL公司基本上能夠做的東西不多，也就是利用東方啟陽汽車，勉強保住幾家織物或者皮革座椅廠家。除此之外，蔡思強發現基本上也沒有多少可以做的。
“或許我們能夠為玩具廠家們做點什麽，”趙建武作為SAL龐大研發資源的調動者，“如果我們可以為他們提供一些技術上的幫助。”他關注的地方從來不在這個上麵，隻是他稍微思索了一下後，發現玩具產業上，或許可以為他們做點什麽，現在國內玩具產業產品過於低端了，基本上同紡織品一樣做簡單加工為主，自主品牌建設和高端產品開發不足。
但是玩具產品中同樣是品牌和高端產品才是企業獲得高額利潤的保障，對於如何做品牌，趙建武沒有什麽發言權，但是對於玩具高端產品開發，趙建武卻有一些思路。別的不說，在電子玩具產品方麵，趙建武發現國際上高價產品幾乎毫無例外都具有一定的智能性。
在SAL橫空出世之前，國內在智能化產品研究方麵顯然是落後世界水平的，連帶著在玩具智能化方麵也同國際水平差距很大，比如讓趙建武印象極其深刻的索尼AIBO機器狗，這個有著簡單喜、怒、哀、樂等感情表現類似真實的寵物狗一樣的電子玩具，當時的零售售價高達6000多元人民幣，仍然每年可以銷售出去了十多萬台。
對於索尼來說，每年幾個億的銷售額看起來有些雞肋，所以後來才會被拋棄，但是對於國內玩具廠家來說，有這麽一個產品簡直是燒高香了。
在趙建武看來，現在以SAL的技術再來做這麽一個產品，全部成本絕難超出300元人民幣，如果能夠將這個產品重新推出來，做成係列產品，比如大狗、小狗形成一個狗狗家族，然後擴充到貓、豬……等等動物上麵，如果零售價格定在500到1000元左右，完全可以開辟出一個非常可觀的市場出來。
“怎麽說？”蔡思強一聽有方法，不禁精神一振。
“我們現在智能技術方麵已經非常成熟，如果我們可以將這些技術整理一下，做出一個低成本的智能硬件平台，讓玩家廠家可以利用這個智能硬件來開發智能玩家，或許可以讓玩家廠家們找出一條新路子。比如說以前我曾經看到過索尼公司出品的機器狗，功能在當時極其驚豔，賣價很高，但是對於今天來說，我們的技術可以非常簡單超越它，開發出來比它更為智能化的產品，這種產品比起簡單毛絨玩具來說，在國內國際上都會有更大市場空間。”
盡管趙建武感覺這條路子可行，換著在以前，有這麽個思路，趙建武肯定自己幹了，因為做得好一年實現幾十億銷售量都不奇怪，但是現在有了SAL，這些東西對於趙建武來說就是小蝦米了，他犯不著同現在日子異常艱難的玩家廠家們搶這口飯吃，而是想著扶持一把，讓他們度過難關，這個扶持不是給錢，而是為他們提供技術援助。
而最簡單的技術援助莫過於提供一個易於開發的智能硬件平台，讓玩具廠家可以快速基於平台推出各種智能化的產品，從技術上講，這個對於SAL沒有技術難度，唯一困難的可能是成本問題。
按照SAL現在最低端的Gemini2平台來看，要打造一個簡化版本的硬件平台差不多都要二百元左右，畢竟Gemini2杜克芯片設計公司出貨給新諾基亞移動和飛虹智能電視都需要15美元。
這個價格對於機器狗這種價格較高的電子玩具產品，問題不是太大，但是這樣限製就比較多了，500元對於現在的國內富裕的消費者來說雖然不算太高，但是對於大部分普通人還是太貴了些。
所以對於500元以下的產品，趙建武要為他們打造一個合適的智能平台，這個價格最少要低於100元人民幣才能夠讓他們獲得較高的利潤。
“不過以我們現在用於手機或者電視上的硬件用在這些玩具上麵，稍微有些浪費了，成本價格也高了一些，要想幫助他們的話，我們需要投入一些資源開發出更加低廉的CPU等產品來做出一個新的平台。”想到這裏，趙建武說道。不過這樣一來，對於SAL來說就有些得不償失了，賣出的這個東西可能連成本都收不回來。
因此趙建武最後補充道。“但是這個市場對於我們來說，基本上沒有多大的戰略價值，因此開發這個東西不會有多少商業回報。”
“有辦法就行，重要的是這個東西能夠為國內玩具產業注入一絲活力，不讓他們大麵積倒閉就行，現在我們不缺這點錢。”蔡思強對於這塊的投入產出比毫不在意，反正這個東西再虧也虧不了多少，但是如果真的能夠為國內玩具產業找到一條新路子，那功德真是善莫大焉。
“武哥，這件事你抓緊做做，需要什麽樣的支持給我說，我來協調資源，最好先搞出一個東西來，讓國內玩具主流廠家看看在這個上麵能夠做些什麽東西，現在情況緊急，成本上的事情我們以後再說。”蔡思強果斷地說道，一句話就開辟了一個新的產品係列出來，盡管這個產品很可能是虧損貨，但是意義重大。