佛羅倫薩的推進速度快，阿森納的中路破壞能力，也不是切爾西那樣把中場當成炮架的隊伍能比的。
說起來阿森納真的不像是英格蘭的球隊，在溫格的調教下，他們更加講究地麵配合，圍繞著法布雷加斯這個點，層層推進，同時積極利用兩個邊路，多點進攻，防守的時候也是一樣，不同於巴塞羅那那種倒三角式的防禦陣型，他們的防守講究層次感，就像AC米蘭一樣，往往第一道防線還沒有被對手衝破，第二道防線就已經組織好了，時時刻刻都保持著陣容的完整性。
這也就是溫格，在阿森納執教了超過十年的時間，這支球隊從上到下，早就已經打上了他的烙印。
當然，溫格的戰術也時常招來別人的指責，弗格森就曾嘲笑溫格要把手下的球員全都變成機器人，先邁哪條腿，都要提前輸入程序，可是不得不承認，溫格嚴格的戰術安排，非常奏效，也憑借著這個戰術，為阿森納帶來了一個輝煌時期。
如果不是為了興建酋長球場，如果不是俱樂部的經營理念，以溫格的執教能力，加上阿森納深厚的底蘊，未嚐不能在英超建立一個阿森納王朝。
“雙方從一開場就完全沒有試探一下的意思，佛羅倫薩這邊在進攻當中投入的兵力非常多，阿森納的防守也非常堅決，雙方在中場展開了激烈的拚搶！”
溫格端著肩膀站在場邊，雖然開場之後，球權就被掌控在了佛羅倫薩的腳下，但是他一點兒都不著急，對球隊的防守，他非常有信心。
佛羅倫薩兩次嚐試著將球調入禁區，都被兩名中後衛提前判斷好了位置，頂了出來。
讓他擔心的是球隊的進攻，阿德巴約和愛德華多都不是那種能夠拿球進攻的球員，這一點上，他們和範佩西有著不小的差距，隻可惜範佩西受傷了。
不過這也沒關係，這場比賽，溫格的戰術安排就是在上半場和佛羅倫薩拚消耗，放出空間讓對手進攻，等到下半場，佛羅倫薩的球員久攻不下，肯定會心浮氣躁，那樣的話，他們的機會就來了，別忘了，替補席上，阿森納還有一個小老虎沃爾科特呢。
溫格的心裏在默念著：別著急！別著急！
他的合同隻到這個賽季結束，關於是否續約的問題，到現在他也沒有下定決心，老朋友離開，讓他對俱樂部有些失望，可即便如此，就算有一天他真的要離開了，他也希望能夠給這支球隊留下一些東西。
現在算起來，從來到北倫敦直到現在，都已經十二年過去了。
盡管時間有些久遠了，但是溫格依然能夠記起他在阿森納的點點滴滴，記得剛來的時候，人們對他並不信服。
尤其是球隊的隊長托尼.亞當斯在談到溫格入主時顯得傲氣逼人：“這個法國人對足球懂點啥呢？他戴著一副眼鏡，看起來就像個教書的，他肯定不會比格拉漢姆還要好。對了，他英語說的溜不溜啊？”
確實，溫格是第一個執教阿森納的外國人，在此之前高傲的英格蘭人都沒聽過他的名字，很多人覺得董事會已經徹底S.B了。
《標準晚報》率先用了將來各大體育圈，包括NBA都樂此不疲的句式做標題《溫格，那是誰？》，來“歡迎”他的到來。
當時溫格就是以這樣一個一副書呆子表情來到阿森納，然後從各個方麵著手，開始改變阿森納的。
首先做的一件事便是把溫格的大旗，插在阿森納更衣室的山頭。當時阿森納的更衣室是一個典型的盎格魯撒克遜人式氏族，族長就是亞當斯。
隊內的大佬們都嗜好飲酒，拿訓練不當回事，周末幾乎大半個球隊都是從酒館走進球場。
但溫格改變了這一切，他先說服了隊長亞當斯，帶頭禁酒，讓更衣室裏逐漸走向了他設計中的道路，而在訓練場上，他又將科目細分，將每個項目細化到分秒和運動員所消耗的能量值，量化、科學化，讓訓練效率大增。
訓練外，他又徹底改變了球隊飲食，廢除了從前一係列的英式菜譜，把從前的諸如炸魚薯條變成了意大利麵和蔬菜沙拉。
特別是在比賽日，在開賽前的五六個小時，他又要求全隊一齊進餐，從此改變了球隊下半場體能不足的痼疾。
當然，最重大的轉變還是在球場上的表現。
在溫格上任以前，阿森納是英格蘭有名的醜陋球隊，尤其是在格拉漢姆時代，“悶蛋，悶蛋，阿森納”，槍手是全英格蘭的笑柄。
溫格也承認之前對此有所耳聞，但也沒有放在心上。從此他把阿森納引向了截然相反的一條路。攻勢、流暢、精彩，成為他未來十幾年內的目標風格。
溫格發揚了同年加盟的冰王子博格坎普的獨特天賦，讓這位身高185CM的強壯前鋒反“木桶理論”而行，絲毫不彌補其有身高，卻不擅長頭球攻門的弱點，反而把他可以策應前後左右的隊友，特別是大禁區線內外完成最後一傳的天賦無限擴大，這不但讓防守博格坎普的中後衛提心吊膽於其接球後的每一腳觸球，更盤活了以前鐵板一塊的攻擊線，然後先後召來維埃拉和佩蒂特，皮雷，阿內爾卡，包括之後的亨利、維爾托德等等，持續數年在阿森納構建起了強大的法國幫。
在給球隊戰術樹立技術化DNA的過程中，溫格實現了阿森納的法國化、華麗化。與年輕教練大多喜歡全麵改造球隊的攻防，以樹立個人印記不同，對後防線，溫格展現了耐心和溫和。
格蘭漢姆時代的後防五老全部保留，尊重他們，收獲他們回報給教練的尊重。於是在技術化改造的同時，成績並沒有絲毫的退步，相反，在僅僅入主不到兩年之後，一個毫無爭議的雙冠王讓溫格揚名四海。
接下來就是溫格的輝煌時期，49場不敗，亨利恐怖的39球，而整個過程中英超各路諸侯麵對溫格的阿森納束手無策、丟盔卸甲。
在戰術上的秘密，如今可以試評如下：之前傳統意義上的4-4-2分兩種，一種是曼聯式的菱形4-4-2，前腰後腰分管攻防；二是阿森納的碟形4-4-2，雙後腰防守，不設前腰。
這兩種4-4-2特別是前一種大行其道，被廣為接受並使用。不敗賽季開始之前，溫格，打著4-4-2的招牌，開始了人類足球史上第一次4-2-3-1的革命。
由於雙後腰補位保障了邊路後防，左前衛皮雷開始頻繁甚至瘋狂的內切，內切傳球、內切遠射、內切單刀，博格坎普在中路隨時等候，利用超高的球商和技術策應，而本應在最前端的前鋒，那位被意甲認為是廢柴的左前衛亨利，開始在一望無垠如科爾沁草原般的左路走廊狂飆突進，遇神殺神，遇佛殺佛。
從阿森納對手的角度考慮更為真切的感受到這種變化在當時造成的絕望，進攻時，右前衛和前腰遇到的是鐵塔般不可逾越的阿森納雙後腰。左路則是基本不攻上來就等著防守斷球的兩個硬漢。
而防守時更是叫苦不迭，從邊路內切的皮雷能傳、能射、能切入，而且根本不像傳統前腰從中場接球正麵推進，讓對方後腰極為不習慣，中後衛必須有一個人隨時緊貼博格坎普，另一個則不得不跟著亨利直到中場，這樣就放縱亨利屢屢從對方的右前衛身後開始帶球先屠右後衛再誅中後衛。
更痛苦的是如果防線過分右傾協助防守亨利，留出來左肋的空檔又會被永貝裏斜插進來突襲，在兩大前鋒後撤至不同區域，並且雙後腰拱衛後防的戰術安排下，整個球隊由最鋒利刀刃擔任4231的左翼，最會傳球配合且攻擊力同樣強大的兩位技術性團隊型選手，輪流衝擊，完美實現了11個人能力相加再乘以變數N的戰術革命。
左前衛皮雷出戰40餘場攻入23球這一數據，即使放在當今的所有中場球員裏也隻有用恐怖來形容。
誠然，在如今來看，這種不懈的跑位並非為了自己的個人突擊，而是牽扯走對方的防守兵力，為後插上的三人進攻組創造空間，以及用邊前腰攻擊對方的中場和後衛線之間的區域已經屢見不鮮，但在當時來說猶如一股清新的風拂過了英倫三島，而溫格治下的多兵種協同作戰的快速流暢，以及各種眼花繚亂的突破與傳切結合，讓阿森納形成了水銀瀉地般進攻的風格，也讓習慣了中場在禁區外組織加鋒線在禁區內轟炸模式的英超球迷們驚為天人，這就是溫格的名動天下階段。
當然，在49場不敗之後，緊接著而來的就是多年無冠，可這並不是溫格的錯誤，首先就是對阿森納影響最大的事，酋長球場落成。
1999年，溫格推動並參與了聯名上書董事會新建球場的計劃書：“這項工程對俱樂部在世界最高水平的競爭中生存，起著決定性的作用，要麽我們冒險修建這樣一座球場，要麽我們在與其它大球會的競爭中死去。”
確實，現在來看球場建成前後的營業收入情況，就可以發現溫格是對的。
可是自06/07賽季開始阿森納的總負債一直高達6億英鎊左右，短時間內需要償還的強製性流動負債數額巨大，導致每年必須拿出很多錢去償還流動債務，現金決定購買力，雖然每個財務年度結束後阿森納的現金並不少，上個賽季結束之後，更是高達9000萬英鎊，但其中真正劃撥給溫格的轉會預算並不多，因為其中的大部分要用來還短期債務，以及支付各類開支，這最終導致了在球員轉會資金上錙銖必較，成為自06年以後阿森納轉會市場萎靡的根源所在。
2006年成為阿森納的裏程碑和分水嶺，在先後高價賣出了維埃拉、亨利等人後，溫格把先後購入的阿德巴約、羅西基、沃爾科特等人和年紀輕輕就大放異彩的法布雷加斯、弗拉米尼、森德羅斯等青年才俊整合到一起，完成華麗球隊的重建。
待到這些希望的種子開花結果時，一支不亞於當年雙冠王和不敗之師的嶄新的阿森納，將巍然屹立在頂級豪門的巔峰。
在這樣的宏圖大計裏，未來數年，都不需要強力引援，這樣的主教練，哪個俱樂部老板不愛？
特別是這個賽季開始之後，溫格手中的牌麵已經沒有一個超級球星，而未來數年也不指望買來任何一個超級球星，溫格把未來球場的效果圖設成了電腦桌麵之後，毅然決然的再一次對戰術做出了重大整體變革。
如今阿森納進攻發起的關鍵點不再是鋒線的亨利大帝，也不是冰王子博格坎普，甚至也不是偽左前衛皮雷，而是整個中場的技術優勢。
這時候的中場組成主要是現在球場上的四個人，法布雷加斯、羅西基、赫萊布和弗拉米尼，鋒線是阿德巴約和愛德華多，透過這些中前場的分工和表現來看溫格的新戰術思路。
15歲被溫格發現，16歲進入一線隊，17歲刷新最年輕進球記錄，溫格這樣評述他：“莫紮特在6歲時就能彈非常好的鋼琴了，而我永遠也彈不了那麽好，而一些球員17歲的水平，也是我踢球時從來不曾達到過的，為什麽？因為他們都是特殊的天才。”
這就是塞斯克.法布雷加斯。
準確的判斷、沉穩的控球分球、良好的大局觀以及尋求配合時超高的球商還有不俗的射門腳法，從孩童時代就絲毫不怯場，越是大場麵越表現上佳，所有這些天賦竟然集於一身，溫格對他的喜愛和期望可想而知。
因此從16歲開始，溫格猶如培養親生兒子一樣盡心竭力的栽培法布雷加斯，整個阿森納華麗足球的未來就在於中場，而中場的核心就是法布雷加斯。
法布雷加斯也不負眾望，這個賽季的整體表現，絕對是巨星級別的。
攻擊核心有了著落，戰鬥機群有了長機，該配備僚機了。溫格首先簽下了在國家隊光芒四射的“綠茵莫紮特”羅西基，憑借精湛的技術和快人一籌的思維速度，羅西基梳理中場時顯得很高雅和輕巧。另外，他還具備一種後天無法學到的天賦，在適當的時機向前傳出適當的球。
接下來是很多人不了解的赫萊布，“白俄閃電”時常能用驚人速度來擺脫對手，並製造進球和助攻，他的最大特點就是對方無法知道他下一步想幹什麽，他尤其擅長的進球方式是從中場啟動直撲禁區破門得分，溫格成功簽下他之前，赫萊布時常在德甲賽場上上演過“千裏走單騎”進球的好戲，堪稱德甲的“長途奔襲王”。
綜合以上三人，即使是沒看過那些年阿森納比賽的新晉槍迷，也不難發現他們三人的共同之處，超高的球商。
溫格目的非常明顯，用三位極其聰明且天賦異稟、才華橫溢的年輕中場打造青年近衛軍的隊魂一一創造力。
或許是不敗之師的套路被英超各隊琢磨透之後，一次又一次的無功而返讓教授明白，即使再鋒利的戰術和人員配備，隻要對方弄懂你的原理，遲早會有窮途末路的一天，教授決心攻其不備、出其不意。
讓對方的防線每一場都無從得知阿森納會由誰發起進攻，怎麽撕開防線，向哪個區域重點進攻，以及何時發起總攻。但有一點是肯定的，阿森納會以三個10號之間嫻熟精準的傳球和隨時刺向心髒地帶的傳球或突破製造意想不到的局麵。
在這種類似4132的442陣型裏，法布雷加斯的位置並不固定，防守時他和專職後腰並列保護後衛線，進攻時則覆蓋中圈弧直至禁區弧的廣闊地帶，由守轉攻時的職責變換依次是後腰、中前衛、前腰、影鋒，以他的串聯帶活羅西基和赫萊布，並且兩大前鋒積極跑動尋找空隙，一旦三個10號聯手形成的攻擊群將球推進到對方的中場和後衛線之間的區域，則視對方防線被扯動的程度選擇射門或繼續配合，直到把球“傳入”球門。
迪甘前世看阿森納的比賽，幹的最多的兩件事就是，驚歎於阿森納的行雲流水，遺憾惋惜在禁區內還要如此配合否則直接射門便可得分。
這個賽季，阿森納的戰績盡管並不出彩，但他們的華麗得到了徹底的升華，猶如死亡輪舞一般讓對手休眠在阿森納美妙的控球配合中，突然驚醒時發現冰冷的劍鋒已經刺進了胸口。
而這些進步，還是在阿森納重建之後取得的，07夏季放走永貝裏、雷耶斯這樣的關鍵性隊員，06夏季則是亨利、阿科爾、坎貝爾和皮雷，05年放走了維埃拉，相應的新增人員除了加拉和羅西基外，其他人都是沒多少職業聯賽出場經驗的毛頭小夥，溫格指揮著這批朝氣蓬勃的青年近衛軍打出了一片天下，的槍迷無不對未來充滿美好憧憬，重返歐洲之巔、彌補06年的遺憾似乎指日可待。
阿森納有了溫格，於是也有了亨利，有了現在的法布雷加斯，有了新球場，有了今天和明天。但對溫格來說，阿森納又何嚐不是一家通情達理的俱樂部，一個展示才華的良好平台。
相信不會有阿森納球迷反對，溫格是戰後阿森納曆史上最偉大的教練。
十多年間，溫格為阿森納取得的成績有目共睹，然而，成績之外，溫格對於阿森納乃至整個英超的貢獻也是非常突出的。
格拉漢姆一共為阿森納捧得八座冠軍獎杯，溫格至今也才七座，可早已沒人將他倆相提並論。除了踢法和場麵的天差地遠之外，兩次雙冠，一次英超不敗，均可用偉大來形容。
溫格，被廣泛尊稱為教授，從本職工作來看，他是一位足球教練，但是在廣大的球迷眼中，遠非如此！
溫格是一位良師益友，是一位長者，是偶像，他睿智、克己、善良、信仰公平正義、講求原則、奉獻，固然，或許世界上不存在完美的人，但如果有，那麽是不是隻可能是溫格？
首先，眾所周知，他是一位教練。他給阿森納帶來了華麗，至於他如何把阿森納從格拉漢姆時代的“悶蛋”改造成一支世界頂尖的華麗之師，如何給粗糙、力量的英超帶來驚豔的流暢和觀賞性。毫不誇張地說，是溫格締造了讓人振奮的新的阿森納！
作為教練，溫格是絕對成功的！
不要說多年無冠，冠軍不能衡量一切。可以去看看，如阿森納般財力投入者的成績，再看阿森納的成績，就能得到一個相對公正的結論。
當然，溫格不是已經不再追求冠軍，隻不過他對自己有更高的要求，如果把足球當成是一場遊戲的話，溫格玩的是“特別困難的”或者是“令人發狂的”級別。
他是在堅持按照傳統的方式，最大限度地以不利用外部有利因素，最大限度地靠自己的能力去獲得成功，獲得冠軍。
其他的教頭，可以以一種戲謔的口吻，那些自身比較有錢，轉會市場投入比較大的，玩的是普通難度，而那些發狂貸款發狂投入的，比如皇家馬德裏，比如曼城，他們是開了作弊器。
毫無疑問，作為教練，溫格是成功的，在普通球迷的眼中，溫格身上更耀眼的是其自身迸發出的人性的光輝。
放眼世界足壇，成績方麵取得成功的教練不計其數，不可否認，很多教練取得的成績要優於教授，但為什麽教授能享受如此多的讚譽和尊敬？
當年足總杯比賽，阿森納在對手有球員受傷倒地的情況下取得進球贏得比賽，賽後引起爭議，溫格主動向足總提出重賽，試想有幾位教練能有如此膽魄，重賽中博格坎普取得進球，贏下。對手雖然輸了比賽，但是他們心服口服，阿森納不但贏得比賽還贏得各方好評。
溫格恪守承諾，對待所有球員都是公平的。他曾說過，隻要在訓練場有好的表現就會有機會。
現在球場上為阿森納把手球門的阿穆尼亞應該最清楚這點，當時萊曼狀態不好，阿穆尼亞便得到機會，而他又把握住了機會，雖然球迷總是對他不放心，當然這有心理作用。
但是溫格沒有心理方麵的顧忌，他給每個人的機會是均等的，隻要他表現出色，他就一直得到機會。球場上隻有十一個位置，溫格是對球隊負責，然後對每個人都公平。
世界各地很多年輕球員把阿森納視作夢想的殿堂，吸引他們的除了能公平地得到的出場機會外，就是這位重視和擅長培訓年輕球員的教練了。
十二年如一日，溫格的生活幾乎每天都充斥著足球。這些年以來，溫格一直打造著他的青年軍，他一直在執著地堅持著，甚至被稱作固執。
其實任何人都不難想通，就像每個人都有夢想一樣，人們為之付出，堅持，溫格也像普通人一樣，他在追求他的夢想，不同的是他的夢想比普通人更加偉大，他也更加執著。
溫格當得起偉大這個稱號。
因為不是每個教練都可以在三個差別很大聯賽獲得成功的，但是溫格做到了，從法甲到日本J聯賽，再到英超，也許會有人提起穆裏尼奧，但是看看穆裏尼奧花的錢吧，能建個球場了。
不是每個教練在進入一個新俱樂部之後能夠搞定俱樂部的老油條，讓他們乖乖的聽話，看看亞當斯這些後防五老，絕對的暴脾氣，絕對的難伺候，但是溫格讓他們戒酒了。
不是每個教練都能把球員的方方麵麵都照顧的如此之好，給球員們提供科學的食譜，現在也許沒什麽，但是當年可不一樣，那時候即使是運動聯賽最成熟的NBA也隻是剛剛施行科學膳食。
不是每個教練都能夠給俱樂部帶來良好地盈利，看看魔力鳥，或許感觸更為深刻。
不是每個教練都能在俱樂部的董事會上有如此大的魅力？弗格森？是的，他有，然後呢？穆裏尼奧？他可以說話，但是不會受人尊重。溫格在董事會上是國王的演講，而其他的教練往往是阿三的抱怨。
不是每個聯賽的教練都可以在年年賣主力的情況下，還能保持聯賽的有力爭奪者和歐冠的席位，過去十二年，全歐洲最穩定的俱樂部隻有四個：拜仁、曼聯、阿森納和皇馬。
不是每個教練都可以給球隊帶來一座球場，也不是每個俱樂部的教練都能夠參與到自己球隊的新建球場的建設設計中。
不是每支球隊的教練都能夠設身處地的為了俱樂部的未來著想，溫格最大的貢獻不是酋長球場，更重要的是英國第一的科爾尼訓練基地，最科學最先進最舒適的訓練場。
不是每個教練都像溫格那樣，對全球的球員的熟悉程度超過了大部分的FM玩家。
不是每個教練都能夠如此的獨樹一幟，將自己的信仰注入到球隊。
不是每個教練即使多年無冠，大家對他仍然是如此深沉的愛。
不是每個教練能夠有勇氣挑戰整個世界金元的權威，看看現在吧，即使是英超一些小球隊轉會的花費都比兵工廠要高，溫格卻在用最本質的足球投入去和整個浮躁的世界競爭。
時光荏苒，鬥轉星移！
十二年多去了，很多人都再說溫格或許這一次真的是要離開了，但是即使是站在人生抉擇的十字路口上，溫格依然想要拚盡全力，給阿森納帶來這座從來都不曾染指過的冠軍獎杯。
球場上，戰況激烈，佛羅倫薩一腳來自禁區外的射門，被阿穆尼亞直接抓在了手中，起身之後，一個手拋球，直接發動進攻。
阿森納的推進速度同樣很快，而且他們對球場的利用率甚至要高過佛羅倫薩，至於隻會在中路不停短傳的巴塞羅那更是不能與之相比。
法布雷加斯的角色在不停的變化著，剛才防守的時候，他還是後腰，當阿穆尼亞將球拋出來之後，他立刻來到了中前衛的位置上，在他的兩側是羅西基和赫萊布，在他的身後則是弗拉米尼。
法布雷加斯接球，佛羅倫薩狂攻了一陣，陣型顯得有些淩亂，特別是後腰和中後衛之間的空當有些大了。
法布雷加斯立刻分析出了場上的形式，接球之後，沒有讓足球在腳下過多的停留，傳給了赫萊布，赫萊布帶球朝著球場的左側就衝了過去。
一時間佛羅倫薩的陣型開始朝著赫萊布的方向傾斜，法布雷加斯和羅西基兩個點則朝著佛羅倫薩的禁區前沿就撲了過去，原本擔任前鋒的愛德華多和阿德巴約則卡在了禁區線上，吸引佛羅倫薩的防守球員。
赫萊布的控球技術確實是世界頂級的，特別是在告訴推進的過程當中，腳下的頻率居然一點兒都不慢，讓負責防守他的馬喬不敢輕易下腳。
溫格的戰術當中原本兩個邊路是非常重要的，但是在永貝裏，皮雷和亨利離開之後，他就放棄了兩條邊路，在中路囤積重兵，進攻的時候，向兩邊拉扯，打對方邊後衛的身後。
馬喬雖然回防及時，但是赫萊布的速度已經起來了，他想要卡住位置，根本就不可能，隻能不停的後退，讓出了大片的防守陣地。
突然，赫萊布的腳弓一轉，將球橫拉到了身體的右側，馬喬見狀大驚，在一旁協助防守的蒂亞戈.席爾瓦也趕緊撲上來，防止赫萊布內切。
可就在這個時候，赫萊布傳球了。
溫格眼睛頓時一亮，機會！